La huelga de médicos aumentará las listas de espera

• Así lo han afirmado los consejeros de Sanidad de Madrid, La Rioja, Cantabria y Castilla-La Mancha, en el último debate del III International Summit
• Fátima Matute, consejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid, niega que se manipulen las listas de espera.
• Los expertos consideran que el sistema nacional de salud es demasiado lento incorporando la innovación, y que Europa empeora la situación con la excesiva regulación.

“La huelga de médicos contribuirá a empeorar las listas de espera”, ha afirmado hoy la consejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Fátima Matute, que además ha negado que en su consejería exista ningún tipo de manipulación de esas listas de espera en su territorio.

La lista de espera y su gestión ha ocupado buena parte del último debate del III Internacional Summit, organizado por el Círculo de Sanidad y que ha reunido en Madrid a más de 200 expertos del sector sanitario procedentes de distintas partes del mundo. Con Matute han reflexionado sobre los problemas actuales de la sanidad pública española, el consejero de Sanidad de Castiilla-La Mancha, Jesús Fernández, su homóloga de La Rioja, María Martín Díez, y el consejero de Sanidad de Cantabria, César Pascual, que se han mostrado de acuerdo con la opinión de Matute sobre el impacto de la huelga en las listas.

Los cuatro han coincidido también en sus críticas al Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud, que consideran vacío de contenido y al que acusan de imponer su criterio y no ejercer sus funciones de coordinación. Las críticas se han extendido a la financiación. “Debemos tener una financiación acorde a las peculiaridades del territorio”, ha afirmado Jesús Fernández. “La financiación es insuficiente, pero el Ministerio de Sanidad tiene 500 millones de euros sin ejecutar.”

El sistema nacional de salud, demasiado lento innovando

El Sistema Nacional de Salud español es incapaz de adoptar a la velocidad adecuada las innovaciones tecnológicas y las soluciones de Inteligencia Artificial, y la rígida regulación europea contribuye a agravar ese problema. Esa es otra de las conclusiones a las que han llegado los expertos reunidos hoy en el Summit.

“Con la innovación —ha dicho el consejero de Salud de Cantabria, César Pascual—, la gente tiene que aceptar que debe cambiar la forma de trabajar. Las organizaciones aceptan mejor la compra de un robot de tres millones de euros que un cambio organizativo”. “Nuestras organizaciones son muy jerárquicas —ha añadido—, no han cambiado nada en años y las personas son fundamentales para que se noten los efectos de la innovación. Hay hospitales con la misma tecnología cuyos resultados son muy distintos”.

Los ponentes han coincidido en sus críticas a la política de proyectos piloto. “El sistema sanitario español no está preparado para implementar la innovación a la velocidad adecuada —ha añadido Carlos Pérez, de la empresa Tucuvi, especializada en inteligencia artificial aplicada al sector sanitario—. No tiene sentido implementar proyectos piloto de soluciones ya muy probadas. Esto retrasa tanto la implantación de las soluciones innovadoras que los pacientes tardan mucho en percibir los cambios y los beneficios de la innovación”.

Europa contribuye a empeorar esta situación. “Europa regula mucho e innova poco —ha añadido el consejero cántabro—. Es muy lenta en sus procesos de innovación y el resultado es que tiene una dependencia tecnológica que trata de disfrazar de prudencia administrativa”. En el mismo sentido se ha expresado Francisco Javier Ramírez, Sennior Account Manager Health de Amazon Web Services, para quien “la regulación en Europa nos da un marco de seguridad, pero nos retrasa tres años el lanzamiento al mercado de un producto. La regulación es tan estricta que nos hace perder oportunidades”.

El III International Summit ha sido clausurado por Luis Noval, miembro de la ejecutiva del Círculo de la Sanidad, para quien el encuentro ha sido “un éxito tanto en su capacidad de convocatoria como las propuestas que hemos podido escuchar”.

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