
Madrid, lunes 2 de noviembre de 2026.- El crecimiento de los problemas de salud de los ciudadanos españoles, unido a otros factores como el envejecimiento, la cronicidad o los problema sociales, ha acelerado la presión asistencial en Atención Primaria, hasta convertirla en estructural. Esta nueva realidad exige una revisión profunda de la demanda para la toma de decisiones hacia modelos de gestión, capaces de ofrecer respuestas diferenciadas, adecuadas a las necesidades de los pacientes y compatibles con una utilización eficiente de los recursos disponibles. Son las principales conclusiones del informe “Sentirse enfermo. Los problemas de salud como origen de la demanda en Atención Primaria 2016-2025”, elaborado por Enclave Salud, en el marco del Proyecto Venturi, y con la colaboración del Círculo de la Sanidad.
En concreto, el informe señala un crecimiento sostenido del número de personas que presentan problemas de salud, de 37,4 millones en 2016 a 43,8 millones en 2024, o lo que es lo mismo, más de seis millones de personas adicionales en la última década. Asimismo, observa una tendencia ascendente en los problemas de salud de 311,8 a 429,4 millones en 2024 (+37,71%), aumentando el promedio de 8,3 a 9,8 problemas por persona. En conclusión, la presión asistencial en Atención Primaria no está determinada únicamente por el número de personas atendidas, sino por el número de problemas de salud que cada una de ellas acumula y por otros factores como el envejecimiento de la población o la cronicidad.
El estudio llama la atención además sobre el peso creciente de los problemas y necesidades sociales que están absorbiendo las estructuras de Atención Primaria (dificultades económicas y de vivienda, desempleo, situaciones de violencia, etc.), y que han aumentado un 130,8% desde 2016, muy por encima del resto de problemas de salud. Este crecimiento refleja una dimensión de la demanda que Atención Primaria no puede abordar desde una perspectiva clínica y abre una cuestión de fondo sobre el papel que debe desempeñar la Atención Primaria ante unas necesidades sociales que llegan cada vez más a sus consultas.
Por consiguiente, el estudio advierte de la necesidad urgente de comprender la demanda en Atención Primaria, cada vez más heterogénea y compleja, antes de tomar decisiones para reforzar sus capacidades o recursos. En este sentido, Antonio Burgueño Jerez, director del Proyecto Venturi, señala que “el desafío para Atención Primaria no consiste únicamente en disponer de más capacidad para atender más actividad. Requiere comprender cómo está cambiando la demanda y utilizar esa información para decidir qué necesidades deben ser atendidas, por quién, dónde, mediante qué modalidad y con qué grado de coordinación o derivación”.
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